职场上，经常听到员工这样说：听不懂！
也经常听到老板这样说：不同频！
同事与同事，上级与下级，老板与下属常常出现不合拍，不同步的现象。
其实这都是思维的问题。
思维能力是拉开人与人之间差距最关键的要素，而且随着时间的推移，这种差距会呈现指数级增长。
新的形势下，您是否也面临以下选择？
1
思想层面，“各自为政” or “协同作战”？
2
思维层面，“维持现状” or “创新突破”？
3
管理层面，“职责不明” or “各司其职”？
4
心态层面，“被动等待” or “自动自发”？
5
学习层面，“大水漫灌” or “精准滴灌”？
6
经验层面，“智慧流失” or “智慧萃取”？
7
人才层面，“投闲置散” or “人尽其才”？
8
决策层面，“议而不决” or “高质高效”？
如何破局？
让企业的员工
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从没想法到有智慧？
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从不想干到主动干？
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从不会干到干得好？
工欲善其事， 必先利其器。
领峰商学院长、中央云智库专家级教授张玉军全新打造《数智化创新思维与问题解决》课程。
通过“四面定位”工具，帮您找到看问题的正确角度，提高企业员工分析问题本质的能力。
通过“脑图”填写工具，帮您理顺解决问题的思路，帮助企业员工实现思维提质提速，助力企业找到自己的良药。
通过本课程的学习，您将获得
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1个思索引擎技术
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2大问题分析工具
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6大职场应用指导
01
课程大纲
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课程特色
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化繁为简的思维模式，建立科学的数智化思维
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创新有效的脑图工具，形成十全十美解决方案
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案例体验式教学方式，学员轻松高效学以致用
4
现场实操式演练分享，全面展示学员智慧成果
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课程导师
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适合人群
企业决策层
中高层管理人员
后备人才梯队成员
新晋管理人员等
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课程技术背景
史宪文教授是世界商务策划师联合会轮值主席，现代策划理论奠基人，国际思索引擎首席科学家，被誉为“现代企划技术之父”。
“数智化”由时任北大“知本财团”课题组组长的史宪文教授于2015年提出，后经深圳MBA教育改革试点、上海素质教育试点、WBSA(世界商务策划师联合会）职业化发展改革试点，总结经验，合成操作流程，形成了全员数智化综合解决方案，并指定山东领峰教育科技集团有限公司为全国数智化推广应用中心。
