1、您企业核心价值观里的创新是在喊口号吗?只贴在墙上吗?
2、您的企业是否存在销售额下降,利润微薄,经营成本越来越高,企业生产“一潭死水”?
3、您的员工向您提出过合理化建议吗?大大小小的事情是否都是自己在考虑?
4、在您的企业中有多少安于现状的员工?是否存在员工以“下班为目标”,管理层以“不出事”为目标,老板拖着公司走的现象?
5、您的企业目前处于什么企业发展的什么阶段?是否有了迭代产品能够抵御新形势的冲击?
6、您企业的人才储备如何?是否存在“后继无人”的现象?
解决企业窘境,创新迫在眉睫,要心动,更要行动!
市场不断在变,组织不断在变,人人皆需创新,人人皆能创新!在创新的同时强调落地执行。企业不创新,就会被市场淘汰!
领峰商学的使命就是“为企业赋能,为社会融智”,专注企业高端定制,培育创新基因,开启创新智慧,精准为企业解决实际问题。20年企业创新发展探索实践,融合区域特点,形成“七字”创新攻略助力企业日益精进。
——“七字”创新攻略
“定”——一个战略:创新驱动战略,打造人人渴望创新、人人努力创新、人人皆可创新的生态环境。
“聚”——两类人才:用精准的办法分辨并培训“发现型人才”与“实现型人才”,帮助企业拔犀擢象。
“塑”——三个模式:“思维搭建+案例分析+实操训练”有理论、有实践,让学习立体化。
“形”——四个维度:精准定位企业的发展阶段,形成高效工作方法,提升企业管理效率。
“用”——五种工具:“反思工作法+头脑风暴法+思维定位法+实操创新法+yes and教练法”让员工听得懂,学得会,用得上。
“化”——六个理念:“有情怀+有担当+有机制+低门槛+及时奖+重宣传”内化成企业文化,激发全员创新活力。
“成”——七大体系:“组织+制度+培训+会议+活动+激励+宣传”帮助企业形成创新运行体系,形成闭环。
(一)《全员数智化》用智慧缔造数智资产、用智慧实现数字效益
1、脑图基础
2、岗位脑图
3、会议脑图
4、脑图布景
5、发行脑图
6、注册商圈
7、创建财团
(二)《互联网时代的企业升级与创新》 创新、创意、创造
1、创新人才的特性
2、信息时代的特点
3、心理思维
4、逆向思维
5、横向思维
6、周边思维
7、项目策划与管理
(三)《全员创新落地》
领峰商学
山东黄河领峰商学管理咨询有限公司是企业发展问题综合解决方案的提供者。专注于企业高端培训、ESH管理咨询及全员创新项目落地等企业定制化服务,致力于让企业现阶段所需的培训和咨询项目有效转化,更好地为企业赋能,传递商业智慧,助力企业持续健康发展。
公众号