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    领峰商学创新项目【打破企业窘境 创新决胜未来】

    发布时间:2021-08-04 17:12:44 作者:{dede:field.writer/} 浏览次数:


     

     
     

     

    1、您企业核心价值观里的创新是在喊口号吗?只贴在墙上吗?
    2、您的企业是否存在销售额下降,利润微薄,经营成本越来越高,企业生产“一潭死水”?
    3、您的员工向您提出过合理化建议吗?大大小小的事情是否都是自己在考虑?
    4、在您的企业中有多少安于现状的员工?是否存在员工以“下班为目标”,管理层以“不出事”为目标,老板拖着公司走的现象?
    5、您的企业目前处于什么企业发展的什么阶段?是否有了迭代产品能够抵御新形势的冲击?
    6、您企业的人才储备如何?是否存在“后继无人”的现象?

     

    解决企业窘境,创新迫在眉睫,要心动,更要行动!

     
    市场不断在变,组织不断在变,人人皆需创新,人人皆创新!在创新的同时强调落地执行。企业不创新,就会被市场淘汰!
    领峰商学的使命就是“为企业赋能,为社会融智”,专注企业高端定制,培育创新基因,开启创新智慧,精准为企业解决实际问题。20年企业创新发展探索实践,融合区域特点,形成“七字”创新攻略助力企业日益精进。
     

    ——“七字”创新攻略

    “定”——一个战略:创新驱动战略,打造人人渴望创新、人人努力创新、人人皆可创新的生态环境。
    “聚”——两类人才:用精准的办法分辨并培训“发现型人才”与“实现型人才”,帮助企业拔犀擢象。
    “塑”——三个模式:“思维搭建+案例分析+实操训练”有理论、有实践,让学习立体化。
    “形”——四个维度:精准定位企业的发展阶段,形成高效工作方法,提升企业管理效率。
    “用”——五种工具:“反思工作法+头脑风暴法+思维定位法+实操创新法+yes and教练法”让员工听得懂,学得会,用得上。
    “化”——六个理念:“有情怀+有担当+有机制+低门槛+及时奖+重宣传”内化成企业文化,激发全员创新活力。
    “成”——七大体系:“组织+制度+培训+会议+活动+激励+宣传”帮助企业形成创新运行体系,形成闭环。

     

     
     
     
     
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    领峰商学创新课程

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    (一)《全员数智化》用智慧缔造数智资产、用智慧实现数字效益

    1、脑图基础

    2、岗位脑图

    3会议脑图

    4脑图布景

    5发行脑图

    6注册商圈

    7创建财团 

    (二)《互联网时代的企业升级与创新》 创新、创意、创造

    1、创新人才的特性

    2、信息时代的特点

    3、心理思维

    4、逆向思维

    5、横向思维

    6、周边思维

    7、项目策划与管理

    (三)《全员创新落地

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